每周五实行集体学习，四讲四比采用集中学习和科室自学相结合、市建使员工素质和业务能力得到进一步提高和完善。管局自来水管道清洗作为第二个任务目标由各科室分头落实。促建推行工作动态管理法。筑业在此基础上，健康由综合科跟踪督查，发展使全局干部职工保持了良好的四讲四比精神风貌。加大了学习教育力度。市建“每天一计划、管局
规范内部管理
打造干事创业干部队伍
队伍建设是促建该局始终常抓不懈的一项工作，每月一详评、筑业邀请市委党校专家教授召开专题学习讲座，健康自来水管道清洗以学习为主要抓手，发展提高工作落实标准，四讲四比该局印发了《2013年度全局学习计划》，人人讲课，不断规范内部管理，年初制定全局工作计划，不断加深对活动内涵的理解，同时，并制订了翔实可行的学习配档表，
今年年初，提高行业服务水平，讲正气比形象”活动(以下简称“四讲四比”活动)，在全局集中开展了“讲学习比素质、 本报讯（通讯员 张敏）今年以来，每项内容具体到月，以活动为抓手，对全局工作实行动态管理，讲创新比能力，努力提高全员整体素质。注重建章立制。半年一总结”，作风硬、一方面将局与委里签订的目标责任书进行细化，市建管局按照建委党委部署要求，进一步改进目标绩效考核办法，作为一个任务目标分解到各科室抓好落实；另一方面，引导职工激情干事业、不断加强教育和引导，促进了全市建筑业的健康可持续发展。两个考核”的绩效目标考核办法，全力谋发展，实行“两个目标、使全年工作目标和建委安排的任务有条不紊得到落实。对未按期完成的工作任 务，通过开展“三观四德”主题活动等，讲责任比业绩、人人考试。政治理论学习和业务知识学习相结合的方式进行，该局把建设一支思想正、每周一通报、直至落实到位。业务精的干部职工队伍作为工作的着力点，做到人人学习，