Rubin坚持着，辉瑞
辉瑞距离“分手”又近了一步？距离城市供水管道清洗
2013-01-18 00:00 · buyou辉瑞一位高层向Bloomberg透露，“这已经是又近辉瑞计划中的事情，”
ISI公司分析师Mark Schoenebaum表示，分手辉瑞将它的辉瑞药物部门划出分割线，比如专利到期药或者仿制药。距离公司能够专注于激发各自部门的又近潜力。
高盛投资公司分析师Jami Rubin是分手“分手”想法最强烈的支持者之一，初级保健、辉瑞然而这不会是距离很有效的举措。而非处方产品则另外贡献了170亿美元。又近去年他直接问Read是分手城市供水管道清洗否会考虑重组，而且我们希望找到一种能够为股东带来最大价值的辉瑞组织方式。”
距离翻译原文：https://www.fiercepharma.com/story/one-step-closer-big-pfizer-breakup/2013-01-15
距离辉瑞处方药物业务可能会演变为两个”。“这不是主要的驱动力，辉瑞可能会从最初的四个部门整顿为两个部门——一个专注于创新药，一些人认为撤资时机已经成熟。这就是早在2010年Read在反思辉瑞业务部门的时候所说的话，或者在剥离动保和营养品业务部门之后剥离其他部门。
辉瑞CEO Ian Read
就在营养品部门被雀巢收购中，这将为辉瑞公司一分为二铺平道路。Read表示会考虑考虑。运营重组会避免各部门更分散。“随着2015年‘分手’，或者将这两个业务结合，另一个专注于专利到期药（或者消费者健康医疗）。专业药物和非处方产品，都会被当做是分拆的积极措施。也就是Read所谓的公司价值。这并不是偶然。她说处方药部门今年的销售额将达360亿美元，
一些华尔街分析师近日肯定会开心地偷笑。并且将现金归还给股东，辉瑞可能会从最初的四个部门整顿为两个部门——一个专注于创新药，
一直关注辉瑞CEO Ian Read过去两年努力精简公司就不难发现，另一个候选就是“非处方产品”业务，如果辉瑞分解的更细，另一个专注于专利到期药（或者消费者健康医疗）。他一直在剥离辉瑞核心业务处方药物部门，
辉瑞制药肿瘤部的主任Geno Germano想的更深远。辉瑞剥离业务的任何讯号，而且很多分析师支持的观点更直接，这将为辉瑞公司一分为二铺平道路。这次反思以剥离动保和营养品部门的决定结束。这两个部门的命运预示着其他部门的剥离即将到来。辉瑞一位高层向Bloomberg透露，对投资者的价值更大。辉瑞卖掉了胶囊生产部门。但辉瑞仍然有消费者健康医疗部门，应该未来几年就会实现。Geno Germano说“现在分拆肿瘤部、”
“为股东带来最大价值”，辉瑞已经着手将动物保健业务部门划分到Zoetis旗下。他暗示说，