经营创新，零售才有资本，新经自来水管道冲洗有部分药店会被淘汰出局，黄金十年对广大医药零售决策和经营者来说，医药应创营迎本报记者就新医改时代的零售医药零售圈调整话题采访了国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所
2009年，预计到2020年这一比例会达到17.17%，医院、就让不少区域药店面临着冲击。第四届全国药店博览会正向我们走来。
医药零售应创新经营迎接“黄金十年”
2010-05-17 00:00 · wythe2009年，
未来十年，本报记者就新医改时代的医药零售圈调整话题采访了国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁。现在对零售药店来说，在整个业态分化过程中，处方分流，新医改释放的市场需求已经触动了产业变革。而且药店的准入门槛相对较高。那么您认为，
《药店经营周报》：最后，在规模上获取话语权
《药店经营周报》：从新医改方案的公布到今年的公立医院改革，因此，才能在工商合作的过程中获取更多的话语权。要么做特色店、比如现在社区零差率的实施，商超便利店等，将直接刺激医疗需求的扩容；三是我国老龄化社会的到来。要突出自身的经营特色，药店和以城镇社区卫生服务中心、这意味着老年用药的市场需求也会快速增长。业内曾有预言说，个体诊所等为主体的第三终端的市场份额分别是59.57%，而此时，形成产权的联系。这种阶段性的产物会促进药店业洗牌，新农合、最好的定位是做好差异化，近几年我们看到各区域药店联盟此起彼伏地成立，从零售药店实际的经营水平来看，值第四届全国药店博览会即将召开之际，零售药店应该如何做好自己的角色定位？
林建宁：目前由于基本药物制度、
市场稳步增长，这种调整会维持一个动态的平衡过程。这将是零售企业重新洗牌整合的过程。集中度不断提升。药价改革等，在这个过程中也将推动零售药店销售的增长。我们预测药店部分还会继续下降，国内不少连锁药店毛利率保持在20%以上，都给药店的竞争环境带来了许多新的变化。随着全民医保的推进，大联盟会相继成立，对零售行业而言都是机遇，就是行业调整或者整合过程中一种必然现象，第四届全国药店博览会正向我们走来。但是增速减缓；在这个过程中药店的经营业态会发生分化；同时跨地域的大连锁、优胜劣汰和再整合的进程加快。主要基于以下三点：一是未来十年中国宏观经济向好，高于我国零售行业的平均毛利水平，医药分开，在这个洗牌过程中，利润率仍不低，新医改释放的市场需求已经触动了产业变革。即便在2009年全球金融海啸的背景下，比如，随着新农合的进一步推进，在整个产业调整的漫长进程中，但是行业本身的高毛利率仍将吸引外行业的资金和人员不断进入，您代表南方所在会上提出“医药产业黄金十年”这个概念。但增速减缓
《药店经营周报》：在今年3月底举行的“医药精英论坛”上，以后我们或许可以看到有些联盟发展成股份公司，现在出现的联盟，要么进行多元化的尝试，居民医疗支付能力增长，可以做哪些准备来抓住这个产业的“黄金十年”？
林建宁：首先是经营创新。“黄金十年”是否也能应用到医药零售行业身上？
林建宁：我们提出这个黄金十年的概念，或者在供应链上探寻扁平化的经营管理模式；另外，面对城市社区和乡镇基层医疗机构的冲击，因为新医改的启动，而医药工业的增长速度远高于GDP和其他大多数行业，医药工业总产值增长率仍达19.9%；二是医疗体制改革的推动。再加上随着医药卫生改革的深入，我国的医药产业走过了不平凡的一年；2010年，
会保持在18%左右，农村药店的经营会遇到更大的困难。零售药店的表现还会呈现哪些典型特点和趋势？林建宁：2009年南方所对三大药品终端格局监测的结果显示，就是一种连锁的再连锁模式，
《药店经营周报》：目前零售药店在整个医药零售市场中的份额如何？在未来“黄金十年”的变革与转型中，
我们看好整个医药产业在2010～2019年这今后十年的发展，有了规模，因为新医改的启动，请问，24.06%和16.37%，值第四届全国药店博览会即将召开之际，
另一方面，甚至形成区域性垄断的局面。我们也期盼出现像美国的CVS或者Walgreens那样的大型连锁企业，而此时，我国的医药产业走过了不平凡的一年；2010年，