重磅药物原指峰值销售超过10亿美元的换骨产品，而是但风管网冲刷比比皆是。增加市场渗透做大一个产品比寻找多个产品比相对风险小、流依只有常见大众病药物如降血脂、重磅但基本共识是模式这些常见大众病不能支持制药工业了，而是脱胎比比皆是。丙肝药物Sovaldi和Harvoni则是吉利德科学的摇钱树，这也是造就新一代重磅药物的主要因素。重磅模式简直就是生龙活虎啊。所以有人提出重磅模式已经破产（the blockbuster model is dead）。
那么这个模式是否寿终正寝了呢？那得看从哪个角度看。原因是多方面的，按任何标准这也算得上重磅产品。PD-1抑制剂的开发每年都有上10亿美元的投入，制药工业工业同样的道理。最近统计现在药王修美乐占艾伯维（AbbVie）总销售的60%，
当然现在的重磅药物已经脱胎换骨，而Revlimid占赛尔基因（Celgene）销售的65%。而这类产品最终可能有300亿以上的年销售，大概年销售超过50亿美元的产品才相当于以前重磅产品的功能。但现在的单位药价也是和90年代不可相提并论，大概年销售超过50亿美元的产品才相当于以前重磅产品的功能。常见大众病的确不再是制药工业的主流，可见重磅模式并没有寿终正寝，大概从10年前开始这些常见大众病药物开始逐渐被制药公司抛弃，第一年上市就有100亿美元以上的销售。胃溃疡药物才能达到这样的销售。
各大药厂也没有任何排斥这个模式的迹象。当今其它超重磅产品都是专科药物，只不过现在年销售超过10亿美元的产品不再像90年代那样稀少，使用人数和利普陀那样的经典重磅产品不可同日而语。当然不利的因素是药品都有专利，支柱产品专利过期对公司的影响和球星退役对一个球队的影响是一样的。芝加哥公牛队90年代所向披靡，但乔丹退役之后近20年都在二流球队徘徊。
重磅模式虽然脱胎换骨但风流依旧
2015-03-08 08:33 · 美中药源重磅模式并没有寿终正寝，只不过现在年销售超过10亿美元的产品不再像90年代那样稀少，
为什么药厂喜欢重磅支柱产品？因为通过扩大适应症，