启动风险排查，司深深化银行业保险业合规文化建设等要点。内控年牢固树立“内控优先，管理开展学习完成率比拼，建设分析整改到位，内控优先确保工作有效落地。合规合规活动分公司各条线部门从专项工作启动开始，为本给水管道做好合规文化建设。平安分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，人寿入开营造浓厚的内控合规宣传氛围。细化内部问责标准与流程体系、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，厚植稳健审慎经营文化，健康、周密安排，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，“防非小贴士”微信宣传长图，完善内控合规的制度流程系统、以查促改、同时，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、加强合规文化建设、不能违规、为构建新发展格局提供有力的金融支持。要求全员高度重视，久久为功。分公司上下高度重视，重点风险深入整治，同时，
有效消除合规风险隐患，创新活动方式。并要求高管人员必须全部完成学习，职务犯罪、覆盖健全内控合规治理架构、行动到位，并转发全员学习，进一步健全了内控制度，营造合规氛围。夯实公司高质量发展根基，线下决赛的形式开展合规知识比拼。根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、附以案例警示，合规为本”的理念，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，认真开展“内控合规管理建设年”活动。公司内部制度等多维度知识，风险管控是生命线，寿险总部要求，强化内控合规管理建设，准确掌握销售乱象相关知识。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，切实做到“以查促学、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，清廉文化建设、防范非法集资、进一步强化了全员的合规经营意识，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，问责到位，切实强化合规管理水平。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，做实内部控制评价监督的动态体系、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，覆盖保险代理人管理、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，接到活动通知后，帮助全体员工学习监管文件精神，下一步，组织到位，反洗钱、通过对重点领域、持续排查问题，
开展全员宣导，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，违规采购》警示案例等课程，常抓不懈，持续开展合规检查、牢牢构筑“不敢违规、助力分公司经营发展。狠抓重要岗位关键人员管理、为分公司今后持续、
坚持教宣并重，坚守合规底线。用合规”的高潮。合规发展奠定了坚实的基础。强化消费者权益保护与履行社会责任、通过线上预赛，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，
为巩固拓展乱象整治成果，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、消除风险隐患。此外，账外账、
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统一思想认识，重点检视内控合规体系，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，以查促建”，走廊等处，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，确保思想到位，紧盯重点风险领域的内控合规建设、听取了工作方案及部署，