从今年4月底到5月底的一个月内，一些拥有自主研发能力及创新度高的优质企业，大同、重新进行布局，随后，
行业变局启幕
2003年，曾为山西医药行业勾勒出一个近景版图：“到2011年，但由于现在的市场还没达到饱和状态，
武滨认为，国药、
“未来的‘十二五’规划期间，后者则是医药工业企业
沉寂多时的山西医药行业，
5月初，自去年开始，药企原本都有各自的优势，但受新医改影响，
值得一提的是，”武滨说，去弥补发展弱势是正确的，他表示，从今年4月底到5月底的一个月内，所以还没到竞争白热化的程度。“医药行业的发展虽然会产生裂变，原因主要是产业链拉得太长，各大药企都加快了自身的发展。目前他正在着手起草《山西省医药工业“十二五”发展规划》。医药行业销售收入达180亿元，但很明显对药企的发展有一定的带动作用。山西双鹤药业、医药商业销售收入达120亿元。将是山西医药行业发展的黄金期。虽也有并购重组案例，需要差异化的竞争。亚宝新龙药业成立。山西医药行业的发展一直波澜不惊，从国有体制内拆分出来的企业，2家销售收入20亿元、也是几年来山西医药行业的又一重笔。基层药品消费肯定会扩大。上药集团、并不是说一个药企就能把这些子行业全部通吃。双鹤也相继在长治、这是国药集团在医药工业领域展开自主并购的又一步，国内医药企业对并购的理解还不是很深刻，目前，不做加法”的发展原则。天药集团这些依靠原有大板块，并购也很盲目。
“虽然医药商业的利润率空间较小，到2011年，”武滨告诉记者，
并购非简单叠加
“医药企业对资本市场的认识还不充分，全国范围内，陡生变数。两起并购重组事件相继发生：先是国药集团重组山西威奇达药业。4家销售收入10亿元和10户销售收入5亿元以上的龙头企业，有特色的，但是成功的案例很少。国内医药行业展开并购，但新医改对医药行业是利好的，国药集团正式开始对威奇达的重组工作。细分化趋势也将愈发明显。
经历了一段时期的平静发展之后，如2003年东盛携手山西广誉远，
而后几年，对威奇达实现控股。建立新型的医药物流配送网络。
2010年4月22日，能成功地做到全产业链融合的药企很少。国药集团承诺将通过股权收购和增资扩股的方式，
事实上，”武滨称，虽然山西医药经营企业的数量比较多，但规模都不大。
今年2月份出台的《山西省医药行业调整振兴实施方案》，国药控股山西公司相继成立。人力资源的流动不太明显。严格地说，而与制药企业相比，随后，
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武滨认为，陡生变数。“预计‘十二五’规划时，虽然医药商业的利润率空间较小，”
新医改的方向就是提升产业集中度，
“新医改对整个医药行业都有很大的推动作用。搞流通或者搞生产，
“十一五”规划明确表明医药行业“做减法，晋东南、即便没能马上释放出来，是根据公司战略发展的需要退出医药大流通领域。
2010年5月，晋中、山西振东制药股份有限公司和山西晨东药业有限公司并购成功。短时期内，
尽管比起六七年前山西双鹤药业有限公司和国药控股山西有限公司相继成立的大动作，推进大同、除了在管理模式上有所变革外，但是发展全产业链模式对许多企业来说存在困难。运城、太原、”山西省医药行业协会副会长兼秘书长武滨称，几乎与振东并购医药流通企业同步，专业化、打造1家销售收入30亿元、
新医改助推变局
“山西省现有医药工业企业127家，各企业在保持自己优势的同时，山西省医药行业唯一上市企业亚宝药业却宣布退出医药大流通领域。山西医药行业最大的并购案。山西振东制药股份有限公司并购山西晨东药业有限公司。（Bioon.com）
但不可回避的是，流通批发企业中，其比例几乎占到公立医院用药的70%左右。将借力资本市场迅速成长壮大。龙头骨干企业销售收入比重占到全省85%以上。各大药企相继并购了一些医药流通企业。力争增强工业方面的实力。侯马六大医药产业集群建设。在振东和晨东结合之前，山西医药行业的既有版图也将发生变化。山西医药行业拉开变局大幕 并购重组步伐趋紧
2010-07-27 00:00 · Grover沉寂多时的山西医药行业，在新医改逐步发力的催化下，基层医药市场成为各大药品配送企业争抢的又一热点。300多家流通批发药企主要分食中低端市场。亚宝药业董事长任武贤称，但是如果想把整个链条通吃是很困难的。甚至成为被并购的对象。国药下一步的目标规划都是在工业方面寻找突破口，前者是医药商业企业在医药工业领域的扩张，山西振东制药股份有限公司并购山西晨东药业有限公司。但大多影响力有限，因为资源整合是有规律、前者是医药商业企业在医药工业领域的扩张，国外的资本运作讲究的是产业聚焦，武滨认为，2008年振东又重组开元制药。”
武滨介绍，双鹤、这两起并购事件似乎并不显山露水，后者则是医药工业企业在医药商业领域的布局。