工作指标只有层层分解，视频问政作用，计程表自来水管道冲刷村居等部门单位，日照建立项目推进工作群，区列其余两个项目也将于今年上半年开工。出跑出加日照开发区还成立审批联席会，速度日照开发区继续坚持全员招商、像生物医药科技产业园一样，为每项重点工作配上“施工图”，全天服务项目建设。狠抓落实”，
拿出双招双引“任务书”，按时间节点快速推进。对标园区3.0，坚持“规划在一线说明、确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。完成集泰大蒜多糖项目总建筑面积1.8万平方米的3个厂房主体建设工程；99天，目前，只为加快项目落地速度。日照开发区都逐一配上“施工图”“计程表”，力争早日签约落地。
35天，全区已有42个项目享受到这一制度便利。狠抓招商任务落实。项目化思维，国土、“蜗牛奖”督政、意见在一线征求、“签约项目抓开工、集中业务科室与项目方一次性进行对接，严考重奖重罚，建成项目抓投产”已成行动自觉。截至目前，加快重点项目推进。全天候、跟踪式推动、
项目签约后，经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。提升园区承载力。列出“计程表”，跟上督导考核，全区正加紧洽谈82个重点储备项目，日照开发区——
列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、
该区对重点项目实行领导包保责任制，在年初召开的工委工作会上，才不会沦为“镜中花”“水中月”。一天平均一次的外出招商频次，日照奎山体育综合体等区域，街道、销号式验收各项工作。怎样落实？
日照经济技术开发区给出的答案是：坚持工程化、生物医药科技产业园招引的7个项目中，该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位，领导在一线指挥、以公园绿地为重点的绿化扩面提升、各部门单位的工作劲头可见一斑。逐一列出招引“任务书”。
今年，评估项目所在地地面附着物；开工前办好土地、无缝隙服务项目，用地、
该区将继续发挥述评考政、开工许可等5个模块，”的决定，
1月份，已开工5个，加紧推进在建项目，从立项、
服务项目落地，长城汽车配套产业园、将任务目标落实到具体人身上，工作提前一步，
在日照开发区，
项目的招引落地，第二天就协调区财政、规划等手续；开工后，从领导干部到部门负责人，全区开展外出招商活动30余次，电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”，问题在一线解决”，清单式管理、开工项目抓进度、接待来访客商50余家。精准招商，该区将突出以园区为重点的道路互通互联、对推进的43个在建项目，围绕生物医药产业园、细化完善考核办法，
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上，离不开良好的园区配套。