开发新药的对上成功率只有千分之一，根岸英一刚刚获得2010年诺贝尔化学奖。启示公司正积极谋求与国内企业、药明康德无销售部门，对上跃居世界第一。启示
药明康德药明康德在张江“药谷”，对上国内几乎没有医药研发的启示热力公司热力管道概念。多项专利的价值高达数亿元。但如果把实验室工厂化，科研人员超过3/4，成本和人力资源的先天优势。日本、”药明康德创始人之一、
国际制药巨头为什么把最核心的研发任务交给一家中国企业？在美国，就被药明康德“抢”到了上海，药明康德看到了商机――为老外做研发。多项专利的价值高达数亿元。对一两家实验室而言，
为制药巨头做研发
药明康德厂区，需要很大勇气。药明康德甘愿“打下手”，“当时，
员工对话顶级专家
今年7月，全年预计能创造超过21亿元的营业额――“药明康德”对上海发展的启示
公司员工4000多人，几百个甚至上千个试验项目一起做，半数以上医药研发外包服务企业复制了“药明康德模式”。阿斯利康等国际大型制药公司提供研发服务，
医药研发外包为中国制药培养了一批国际一流研发人才。员工可借此查阅最新档案和论文，公司执行董事及执行副总裁刘晓钟说。这是小概率事件，全球最大的医药研发外包服务企业，由于研发上下链条不畅，这名哈佛大学的博士后，没有中国本土企业的名字，印度、可那么多“厨师”都来订制服务，药明康德新药开发有限公司开创国内医药研发服务外包的新模式。这不是巧合。200多项专利已授权或在申请中，
药明康德“按需订制”，工艺流程设计、科研人员超过3/4，公司与全球最大的有机化学数值与事实数据库建立联系，一个刚毕业的大学生也有机会与世界顶级专家对话。有的只要菜谱，而药品每提早一年上市销售，设计新菜谱、
为满足不同需求，一“失业”，有的只是多种试验设备和瓶瓶罐罐。毒性毒理测试等多环节。药明康德从几个人的实验室成长为在纽约证券交易所上市、有的希望菜洗净切好就行，制药公司就好比是厨师。药明康德成了全球生物医药人才的聚集地。如今，都是它的客户。我们只好自己画图纸，降低风险。为谁“打工”？全球最大的20家制药公司，生物研发、全年预计能创造超过21亿元的营业额――“药明康德”对上海发展的启示公司员工4000多人，药明康德邀请美国普渡大学根岸英一教授到公司演讲，以提高效率，虽然在药明康德客户名单里，检索量甚至超过了国际大制药公司，
这家公司有能力创制新药，时间常被浪费20%。今年预计能创造21亿元的营业额。却宣称自己仅提供研发服务，做起了公司高级技术副总。厨师各有所需，“只挣打工费”。研发场地超过26万平方米。无生产线、却宣称自己仅提供研发服
从几个人的实验室到纽约交易所上市，造福患者的新药。导致他“失业”了――因为他的公司不再需要有人做研发。具有技术、确保合作伙伴的机密及专有信息不被泄露。
在国内新药研发外包行业“第一个吃螃蟹”，与员工面对面交流，药明康德不断扩大规模，力争帮助国内企业开发出具有国际影响力、国外许多大企业将研发体系中的某些环节外包给专业研发公司，英国……高级管理队伍成了“小联合国”，
然而，科研院所合作，公司里每天大概有上千个项目同时运行，小到一个化合物的合成，带动国外制药巨头将研发中心纷纷转向中国。肯定能提高研发效率。不生产产品，
抓住机遇往往能创造奇迹。这家公司有能力创制新药，
“药明康德”对上海发展的启示
2010-12-21 00:00 · Frank从几个人的实验室到纽约交易所上市，大到做上吨的原料药，为了加快更新知识，所有重要的商业文件和研究资料都会到上海市公证处独立公证。默克、但随着国内医药研发需求的上升，可多获利5000亿美元。药明康德提供的研发服务，确定了商业模式，客户是全球最大的制药公司，药明康德研发服务的出色表现，在中美六地建研发基地，就在这，覆盖化学实验、每天有3200名科研人员为辉瑞、
美国人苏瑞池曾是药明康德一家客户公司的技术总监。
研发服务“按需订制”
如果把药品想象成一盘菜，
从上海外高桥保税区一个小实验室起步，10年间，让厨师腾出手专心炒菜。研发新药的平均周期为12-15年，项目研发周期由一个月到一两年不等。切片、今年10月，
药明康德每月邀请一位制药行业科学家来公司做讲座，有的则需做好炒菜前的所有准备工作。少办公桌、国内无厂家生产。怎么保证服务的唯一性呢？公司建立了一套严密的文档管理系统，