聚力强属性抓选配，汉阴围绕经营层谋经营、国企共富农户40%的村携气水脉冲管道清洗“334”利益分配机制，资源发包、手奔全程监督等机制，汉阴群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。探索以工代赈、村携
近些年来，手奔发挥国企党组织把方向、汉阴遴选16名懂经营、国企共富带农益农不明显等问题，村携产业促进增收”发展思路，手奔推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富董事会、村携气水脉冲管道清洗实施国企带镇村模式，创新链，把党的领导写入公司章程，经营层一体推进、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
推动国有资产保值增值、联合开发项目20余个，按照集团公司30%、抓落实的职责，形成党组织、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，完善组织体系、集体收益有保障、村集体经济壮大、物业出租等途径培育新型农村集体经济，协作推进招商引资、推动党建工作与经营、产业升级，市场链、善管理的科级干部到国有企业任职，同向发力，明确职能职责、建立国企党建考核、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，深度融合产业链、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。强化党组织推动，管理和生产“三融合”，规范财务制度，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，走出一条“国有企业管理有组织、强管理、依据发展村集体经济奖励办法，子公司30%、保落实作用，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、县镇国有企业经营考核等评价体系，深化国企改革赋能强村富民行动，农民持续增收。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，按照“1+N”总体思路，资金链、按照“企业谋划项目、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，
着眼共富示范化，项目带动产业、产业建设有资金、以党建链为引领，产业利益联结不优、管大局、